10. September 2025 - Meldung

Evaluation "Living in Dignity"

Zwischen 2019 und 2024 unterstützte medica mondiale und ihre lokale Partnerorganisation EMMA Frauen und Mädchen, die sexualisierte und geschlechtsspezifische Gewalt in der Autonomen Region Kurdistan im Irak überlebt haben. Das Projekt „Living in Dignity“ umfasste stress- und traumasensible Beratung, Rechtsbeistand und berufliche Bildung und unterstützte damit mehr als 540 Überlebende. Durch Öffentlichkeitsarbeit und Schulungen von Regierungsmitarbeitenden wurden 20.000 Menschen indirekt erreicht und die lokalen Kapazitäten konnten gestärkt werden.

Drei Frauen stehen an einem Tisch, eine schneidet ein Stück Stoff mit einer Schere © Hannah Hilger / medica mondiale

Das Projekt „Living in Dignity” (in Würde leben), das von medica mondiale in Zusammenarbeit mit der lokalen feministischen Organisation EMMA durchgeführt wurde, unterstützte für Frauen und Mädchen ganzheitlich, die sexualisierte und geschlechtsspezifische Gewalt (SGBV) in der Autonomen Region Kurdistan im Irak überlebt haben. 

Das Projekt wurde als Reaktion auf die anhaltenden Auswirkungen von Krieg, Vertreibung und tief verwurzelten patriarchale Normen konzipiert. Es umfasste stress- und traumasensible psychosoziale Beratung, Rechtsbeistand, berufliche Ausbildung und gemeinschaftliches Engagement, um die Würde der Überlebenden wiederherzustellen, ihre Widerstandsfähigkeit zu stärken und ihre langfristige Selbstbestimmung zu fördern.

Die Evaluation der ersten Phase des Projekts (2019–2024) zeigt, dass es sowohl relevant als auch wirkungsvoll war. Mehr als 540 Frauen und Mädchen profitierten direkt von traumainformierten Angeboten, und über 20 000 Menschen wurden indirekt durch Öffentlichkeitsarbeit und Kapazitätsaufbau erreicht. Die Überlebenden erwarben wichtige fachliche Fähigkeiten in Bereichen wie Nähen, Backen und Lesen und Schreiben, während rechtliche und psychosoziale Beratungen vielen halfen, wieder Kontrolle über ihr Leben zu erlangen. Mitarbeitende von Regierungsstellen wie der Direktion zur Bekämpfung von Gewalt gegen Frauen (DCVAW) erhielten ebenfalls Schulungen zu geschlechtssensibler, traumainformierter Betreuung, wodurch die institutionellen Reaktionen auf sexualisierte und geschlechtsspezifische Gewalt (SGBV) verbessert wurden.

Trotz herausfordernder Bedingungen – darunter begrenzte Ressourcen, Sicherheitsrisiken und konservative gesellschaftliche Normen – passte sich das Projekt kreativ an. Es führte Feedback-Schleifen ein, um sicherzustellen, dass die Angebote weiterhin auf die Bedürfnisse der Gemeinschaft abgestimmt waren, verlegte die Fortbildungen näher an die Camps für Vertriebene, um den Zugang zu verbessern, und stellte während der COVID-19-Pandemie durch virtuelle Sitzungen die Kontinuität der Angebote sicher. Diese Anpassungsfähigkeit, die auf einem überlebendenzentrierten und feministischen Ansatz beruhte, war eine der herausragenden Stärken des Projekts.

Die Kohärenz des Projekts mit nationalen und internationalen Rahmenwerken zur Bekämpfung sexualisierter und geschlechtsspezifischer Gewalt (SGBV) verstärkte seine Wirkung zusätzlich. Es schloss wichtige Lücken, die durch den Rückzug von NGOs entstanden waren, insbesondere in den Bereichen psychische Gesundheit und berufliche Unterstützung, und passte sich den regionalen Strategien zur Bekämpfung geschlechtsspezifischer Gewalt an. Dennoch bestehen weiterhin Herausforderungen bei der vollständigen Integration in die staatlichen Angebote. Dies ist ein Schwerpunkt der zweiten Projektphase.

Das Projekt war zwar effizient – es nutzte strategisch lokale Partnerschaften, das Fachwissen der Mitarbeitenden und gruppenbasierte Beratung –, doch seine langfristige Nachhaltigkeit ist gemischt zu bewerten. Die Gemeinden, die Vertriebene aufgenommen haben, verzeichneten aufgrund der besseren Infrastruktur und des besseren Zugangs zu Ressourcen stärkere Fortschritte als die Camps für Binnenvertriebene. In den Camps stellen die anhaltende wirtschaftliche Vulnerabilität, kultureller Widerstand und der mangelnde Zugang zu Materialien weiterhin Risiken dar. Die Organisationsentwicklung von EMMA und eine stärkere Sichtbarkeit werden entscheidend sein, um langfristig lokale Eigenverantwortung und Wirkung sicherzustellen.

Die Evaluierung hebt wichtige Erkenntnisse hervor und enthält 25 Empfehlungen zu den Themen Sensibilisierung, berufliche Bildung, institutionelle Stärkung und Projekteffizienz. Dazu gehören die Verbesserung des Arbeitsmarktzugangs für Absolvent:innen von Berufsausbildungen, die Verbesserung der Unterstützung für schutzbedürftige Gruppen wie Witwen und Mädchen mit Behinderungen, die Formalisierung von Exit-Strategien und die Verbesserung der Mitarbeitendenbetreuung bei EMMA, um Burnout zu verhindern.

Letztendlich hat das Projekt „Living in Dignity” gezeigt, dass sinnvolle Veränderungen möglich sind – selbst in Krisensituationen –, wenn Frauen mit den notwendigen Mitteln, Unterstützung und einer Stimme ausgestattet werden, um ihr Leben neu aufzubauen. Mit Beginn der zweiten Phase (2024–2027) ist das Projekt bereit, seine Wirkung zu vertiefen, indem es die Angebote in lokale Systeme einbindet, die Stimmen der Überlebenden verstärkt und eine inklusive, traumainformierte Unterstützung fördert, die auf Würde und Rechten basiert.